5 Essential Elements For βιωσιμη αναπτυξη
5 Essential Elements For βιωσιμη αναπτυξη
Blog Article
Από τον σχεδιασμό της επιχειρηματικής στρατηγικής, στην εύρεση νέων ευκαιριών ανάπτυξης και από την δημιουργία μοντέλων τιμολόγησης στην υλοποίηση πλάνων Μάρκετινγκ, χρησιμοποιούμε τρόπους και τακτικές που θα σου επιτρέψουν να αντικρίσεις το μέλλον με σιγουριά.
αναδιάρθρωση του συστήματος υγείας με προτεραιότητα στην ψηφιοποίηση
Έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό δημοσίου τομέα και την ανάπτυξη των ψηφιακών υποδομών της χώρας.
Οι σημερινοί πελάτες γνωρίζουν πάντα καλά τι θέλουν, καθώς έχουν εύκολη πρόσβαση σε πληροφορίες για όλα τα προϊόντα και τις τιμές τους.
Προτεραιότητα οι επενδύσεις στις βιώσιμες, έξυπνες και πολυτροπικές υποδομές μεταφορών (δρόμοι, λιμάνια, σιδηρόδρομοι) καθώς και η ανανέωση στόλου μέσων μεταφοράς.
Με τη νέα προκήρυξη του καθεστώτος «Αγροδιατροφή - Πρωτογενής Παραγωγή και Μεταποίηση Γεωργικών Προϊόντων - Αλιεία - Υδατοκαλλιέργεια», στόχος είναι να ενισχυθούν οι επιχειρηματικές δραστηριότητες στην πρωτογενή γεωργική παραγωγή και τη μεταποίηση των γεωργικών προϊόντων.
Τα Περιφερειακά Προγράμματα, ένα για κάθε μία από τις ελληνικές Περιφέρειες, περιλαμβάνουν δράσεις περιφερειακής εμβέλειας.
Εν μέρει ισχύουν και αυτά, ωστόσο το Μάρκετινγκ είναι πολύ-πολύ μεγαλύτερο αντικείμενο. Επί της ουσίας είναι η ίδια η εξυπηρέτηση των συμφερόντων τού καταναλωτή, η οποία σημαίνει εύρεση των αναγκών του, βολικά κανάλια διανομής, ελκυστικές τιμές και εξυπηρέτηση πριν και μετά την αγορά.
– Αναζήτηση προμηθευτών και βέλτιστων λύσεων : Ερευνούμε την αγορά, διαπραγματευόμαστε με τους προμηθευτές για την καλύτερη τιμή και την βέλτιστη ποιότητα.
Όλα αυτά ήταν αδιανόητα πριν λίγα χρόνια και πλέον με την τεχνολογία μας δίνονται πολλαπλάσιες δυνατότητες.
ε) Διατήρηση και βελτίωση των πολιτιστικών στοιχείων. Στην κατηγορία αυτή είναι επιλέξιμες δράσεις check here ενίσχυσης πολιτιστικών εκδηλώσεων και μελετών, υπηρεσιών και υποδομών που συνδέονται με τον πολιτισμό και την τοπική παράδοση.
Προτεραιότητά μας είναι να ενισχύσουμε υφιστάμενες αλυσίδες αξίας που περιλαμβάνουν εξωστρεφείς, δυναμικούς κλάδους.
Στη συνέχεια, μετά από σπουδές στη Διοίκηση, δημόσια & επιχειρήσεων, έχει δραστηριοποιηθεί στον ιδιωτικό τομέα, γνωρίζοντας τις ιδιαιτερότητες της επιχειρηματικότητας αλλά και τις δυσκολίες που έχουν να αντιμετωπίσουν.
Στο δεύτερο στάδιο κάνει ερωτήσεις που έμμεσα αμφισβητούν την οπτική των ανθρώπων από μέσα προσπαθώντας έτσι να διαπιστώσει κατά πόσο επιβεβαιώνονται οι προσεγγίσεις τους. Αυτή είναι μια γόνιμη διαδικασία στην οποία προσπαθεί να εξακριβώσει με την εμπειρία του κατά πόσο αυτά που συμβαίνουν στη συγκεκριμένη επιχείρηση είναι κάτι σχετικά σύνηθες ή αποτελούν την οπτική των ανθρώπων που δουλεύουν μέσα στην επιχείρηση.